Reading Time: 3 minutesA Ferramenta Não Pensa Por Você O Microsoft Project (MS Project) é, sem dúvida, o software de gerenciamento de projetos mais utilizado no mundo. Porém, ele é uma arma de dois gumes. Se você souber usar, ele te dá o controle total da obra. Se você não souber, ele gera um cronograma bonito, colorido, mas […]
5 Erros no MS Project que Destroem seu Cronograma (e Como Corrigir) Read More »
Reading Time: 3 minutesQuando o MS Project Não Funciona Imagine que você está gerenciando a construção de um edifício com 20 andares iguais. Se você usar o cronograma tradicional (Gráfico de Gantt), terá milhares de barras repetidas (“Alvenaria 1º Pav”, “Alvenaria 2º Pav”…). O cronograma fica gigante, difícil de ler e não mostra o principal: o ritmo da
Linha de Balanço: O Segredo para Planejar Obras Repetitivas Read More »
Reading Time: 4 minutesA Obra de Hoje Não Custa o Mesmo Amanhã Na engenharia civil, o tempo é dinheiro — literalmente. Diferente de comprar um produto na prateleira, uma obra é um processo que dura meses ou anos. Nesse período, o preço do cimento sobe, o dissídio dos operários aumenta o salário e o aço oscila com o
INCC e CUB: Guia Completo sobre Índices de Reajuste na Construção Read More »
Reading Time: 3 minutesO Erro de Começar pelo Cronograma Imagine tentar montar um quebra-cabeça de 5.000 peças sem nunca ter visto a imagem da caixa. É assim que muitos engenheiros tentam gerenciar obras: abrem o MS Project e começam a listar tarefas aleatórias (concretagem, pintura, compras) sem ter uma visão clara do todo. O resultado é sempre o
EAP na Construção Civil: O Segredo de um Planejamento Infalível Read More »
Reading Time: 4 minutesA Lei de Murphy no Canteiro de Obras A Gestão de Riscos em Obras é o que separa o sucesso do fracasso na engenharia civil. Existe um ditado antigo que assombra os gestores: “Se algo pode dar errado, dará”. Chuvas torrenciais fora de época, atraso na entrega do aço, quebra da grua principal, greve de
Gestão de Riscos em Obras: Como Criar um Plano de Contingência Read More »
Reading Time: 4 minutesPasso a passo técnico para integrar prazo, custo e blindar o planejamento contra riscos: Cronograma Físico-Financeiro Introdução: A Diferença entre Prazo e Custo Para garantir o sucesso na execução de uma obra, elaborar um Cronograma Físico-Financeiro é a tarefa mais crítica do planejamento. A obra é invariavelmente definida por dois pilares: o prazo e o
O Segredo para um Cronograma Físico-Financeiro Perfeito e Seguro Read More »
