Reading Time: 3 minutesA Ferramenta Não Pensa Por Você O Microsoft Project (MS Project) é, sem dúvida, o software de gerenciamento de projetos mais utilizado no mundo. Porém, ele é uma arma de dois gumes. Se você souber usar, ele te dá o controle total da obra. Se você não souber, ele gera um cronograma bonito, colorido, mas […]
5 Erros no MS Project que Destroem seu Cronograma (e Como Corrigir) Read More »
Reading Time: 3 minutesQuando o MS Project Não Funciona Imagine que você está gerenciando a construção de um edifício com 20 andares iguais. Se você usar o cronograma tradicional (Gráfico de Gantt), terá milhares de barras repetidas (“Alvenaria 1º Pav”, “Alvenaria 2º Pav”…). O cronograma fica gigante, difícil de ler e não mostra o principal: o ritmo da
Linha de Balanço: O Segredo para Planejar Obras Repetitivas Read More »
Reading Time: 3 minutes1. Introdução: A Obra de Hoje Não Custa o Mesmo Amanhã Na construção civil, tempo é dinheiro – literalmente. Uma obra não é como comprar um carro (que o preço é fixo). Uma obra dura 12 ou 24 meses. Nesse tempo, o cimento sobe, o aço dispara com o dólar e o sindicato aumenta o
INCC e CUB: Como Blindar seu Contrato Contra a Inflação da Obra Read More »
Reading Time: 3 minutesO Erro de Começar pelo Cronograma Imagine tentar montar um quebra-cabeça de 5.000 peças sem nunca ter visto a imagem da caixa. É assim que muitos engenheiros tentam gerenciar obras: abrem o MS Project e começam a listar tarefas aleatórias (concretagem, pintura, compras) sem ter uma visão clara do todo. O resultado é sempre o
EAP na Construção Civil: O Segredo de um Planejamento Infalível Read More »
Reading Time: 4 minutesA Lei de Murphy no Canteiro de Obras A Gestão de Riscos em Obras é o que separa o sucesso do fracasso na engenharia civil. Existe um ditado antigo que assombra os gestores: “Se algo pode dar errado, dará”. Chuvas torrenciais fora de época, atraso na entrega do aço, quebra da grua principal, greve de
Gestão de Riscos em Obras: Como Criar um Plano de Contingência Read More »
Reading Time: 4 minutes1. Introdução: O GPS da Obra Você contrataria um engenheiro que não sabe dizer quando a obra acaba nem quanto ela vai custar no mês que vem? Provavelmente não. Mas é exatamente isso que acontece quando se faz um cronograma apenas “físico” (lista de tarefas). A obra é definida por dois pilares inseparáveis: Tempo e
Cronograma Físico-Financeiro: O Segredo para Unir Prazo e Custo (Sem Estourar o Caixa) Read More »
